Consultoria Organizacional
Melhore a performance do seu time com engajamento e treinamento
Por que não consigo engajar meu time
Entenda como lidar com o turnover da sua empresa
Primeiramente, turnover é um termo inglês que se refere a rotatividade de pessoas. Geralmente, gestores e empreendedores utilizam este termo para acompanhar o número de colaboradores que saem e que entram na companhia. Com a finalidade de medir o engajamento do time, é comum dividir os profissionais que saem da empresa entre aqueles que pediram desligamento e aqueles que foram desligados.
Uma vez que vemos um novo padrão ideológico e de vida se estabelecendo nos anos 2000, vemos o crescimento do turnover nas empresas. A partir da Revolução Tecnológica e da remodelação de todos aspectos da nossa sociedade, precisamos remodelar também as relações de trabalho.
Em resumo, o que vemos nas empresas são profissionais com prioridades e expectativas muito diferentes das do passado, o que tem sido um desafio enorme até mesmo para os líderes mais experientes.
Por isso, é comum muitos negócios sofrerem com altos índices de turnover, principalmente, em áreas que, hoje, temos menos profissionais habilitados e muita demanda de contratação.
Segundo uma pesquisa lançada em 2020 pela global consultoria Deloitte, criamos senso de pertencimento com 3 pilares principais:
Conforto
Conexão
Contribuição
Com processos e testes cientificamente comprovados, analiso profissionalmente um perfil, bem como suas oportunidades de mercado e competências relevantes.
A partir disso, é possível muitas ações com foco em desenvolvimento. Desde recolocação profissional e transição de carreira, até o planejamento de uma carreira de sucesso e desenvolvimento.
Da mesma forma, empreendedores e gestores também podem se beneficiar da análise completa de perfil para analisar candidatos, alocar o time de forma mais produtiva e desenvolver as habilidades mais necessárias para o negócio.
Tenha apoio de um especialista… Entenda como transmitir o seu propósito e fortalecer a cultura da sua empresa
Consultoria especializada em
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(Managers e Designers)
Tecnologia
Todo o processo é desenhado de acordo com a necessidade e a disponibilidade de cada pessoa e as sessões são individuais.
Etapas do Processo
Entretanto, para aqueles que já tem mais clareza em relação a seu perfil e propósito profissional, focamos a consultoria em apresentar tendências do mercado e cenários de empregabilidade.
02.
Mapeamento de Mercado
Acima de tudo, esse processo visa apresentar os impactos da Revolução Tecnológica no mercado de trabalho e oportunidades profissionais atuais.
O que está acontecendo com as relações de trabalho? Como se preparar para o mercado atual e futuro? Quais são as profissões e oportunidades que existem? Essas são algumas perguntas que procuramos responder com este Processo de Mapeamento de Mercado.
Por fim, o autoconhecimento e o conhecimento das oportunidades do mercado, possibilitam o encontro da sua carreira.
03.
Encontre sua Carreira
Após compreender suas motivações principais e propósito profissional, é hora de se apropriar das suas habilidades diferenciais e traçar seu objetivo profissional.
Te apresentaremos as reais tendências de mercado e melhores opções para você escolher uma carreira que te realize pessoal e profissionalmente.
04.
Revisão de Currículo e Linkedin
Em resumo, esse processo visa remodelar e modernizar a sua apresentação profissional do seu currículo.
Nossa abordagem é muito diferente da tradicional. Além de focarmos na organização das informações sobre sua carreira, também investimos na adaptação do seu discurso para o mercado de tecnologia.
05.
Treino para Processo Seletivo
Primeiramente, esta etapa do programa é dedicada para pessoas que se sentem inseguras durante um processo de seleção profissional e querem melhorar sua performance nas entrevistas de emprego.
Em resumo, o que fazemos é revisar a apresentação profissional e o discurso de carreira. A gente treina, grava, assiste, ouve, revisa e treina novamente.
